Governance
Eine reaktionsschnelle Governance ist die Basis für die Koordinierung des bundesweit agierenden NUM Studiennetzwerks. Die Governance-Organe sind verantwortlich für die strategische Orientierung und die operative Unterstützung bei unserer Mission, die klinische Forschung in Deutschland zu stärken.
Bereits erfolgreich operierende Governance-Organe sind das Koordinationsteam und die Sprecher des Netzwerks, der Lenkungsausschuss, das Forum und das Standort-Operations-Meeting.
In Planung sind außerdem ein internationaler Ausschuss und ein Industriegremium.
Das zentrale Koordinationsteam ist für das Projektmanagement und die Netzwerkkoordination verantwortlich. Darunter fallen Aufgaben wie die Ausarbeitung von Konzepten und Prozessen und die reibungslose Kommunikation innerhalb des NUM Studiennetzwerks, mit externen Stakeholdern und mit der Öffentlichkeit.
Die Sprecher des NUM Studiennetzwerks, die auch als dessen Haupt-Koordinatoren fungieren, sind führende Experten aus deutschen Universitätskliniken, die für die wissenschaftliche und strategische Ausrichtung des Netzwerks verantwortlich sind. Sie beaufsichtigen die Entwicklung und Umsetzung zentraler Forschungsaktivitäten, gewährleisten wissenschaftliche Exzellenz und fördern die standort- und fachübergreifende Zusammenarbeit.
Der Lenkungsausschuss ist das zentrale Entscheidungsgremium des NUM Studiennetzwerks. Er bringt Vertretende von Universitätskliniken, Forschungspartnern und Interessengruppen zusammen, um die Entwicklung des Netzwerks zu steuern, die Ausrichtung auf nationale Forschungsschwerpunkte sicherzustellen und eine nachhaltige Infrastruktur für die klinische Forschung zu fördern. Der Ausschuss übernimmt die strategische Aufsicht, unterstützt die Koordination zwischen den Fachnetzwerken und sorgt für eine transparente, evidenzbasierte Entscheidungsfindung.
Mitglieder:
| Wer wird repräsentiert? | Mitglied | Vertretung |
|---|---|---|
| NUM Studiennetzwerk | Janne Vehreschild | Ramsia Geisler |
| NUM Studiennetzwerk | Peter Heuschmann | Gabriele Anton |
| NUM Studiennetzwerk | Martin Sedlmayr | Elisa Henke |
| NUM Studiennetzwerk | Martin Witzenrath | Sarah Berger |
| Klinisch Forschende | N.N. | N.N. |
| Patient:innen | Martin Danner | Sandra Salm |
| Netzwerk-interne Standorte | Siegbert Rieg | Astrid Petersmann |
| Netzwerk-externe Standorte | Andre Scherag | Katharina Feil |
| Deutsche Hochschulmedizin: MFT | Frank Wissing | Richard Blomberg |
| Deutsche Hochschulmedizin: VUD | Jens Bussmann | Sebastian Draeger |
| KKS-Netzwerk | Christoph Schindler | Andrea Seidel-Glätzer |
| AK-EK | Georg Schmidt | Sonja Mathes |
| DZG | Susanne Herold | Andreas Birkenfeld |
| NUM MB Bioproben-Hub | Thomas Illig | Gabriele Anton |
| Fachnetzwerk Infektionen | Corinna Pietsch | Frank Hanses |
| Fachnetzwerk Intensivmedizin | Carina Benstöm | Patrick Meybohm |
| Fachnetzwerk Schlaganfall | Götz Thomalla | Karen Gertz |
Beratende Mitglieder:
| Wer wird repräsentiert? | Mitglied | Vertretung |
| NUM Koordinierungsstelle | Ralf Heyder | Silke Wiedmann |
| NUKLEUS: Datenplattform | Dagmar Krefting | Sabine Hanß |
| NUKLEUS: Adaptive Plattformstudien | Maria Vehreschild | Oliver Cornely |
| NUM-MB Methoden-Hub | Jochen Schmitt | Peter Heuschmann |
| NUM-DIZ | Martin Dugas | Dagmar Waltemath |
Das Forum ist eine Beratungsplattform, die verschiedene Interessengruppen zusammenbringt, um das NUM Studiennetzwerk gemeinsam weiterzuentwickeln. Zu seinen Mitgliedern zählen Vertretende von Studienstandorten, Forschungseinrichtungen, Fachverbänden, staatlichen Stellen, Förderorganisationen und anderen relevanten Einrichtungen.
Die Aufgabe des Forums besteht darin, dem Netzwerk durch strategisches und operatives Feedback Orientierung zu geben, den Projektfortschritt zu überwachen und die Koordination und Kommunikation zwischen den Interessengruppen zu erleichtern.
Zwar verfügt das Gremium über keine formelle Entscheidungsbefugnis, doch werden die Beratungen protokolliert und können in die Entscheidungen des Lenkungsausschusses einfließen.
Im Standort-Operations-Meeting steht das Tagesgeschäft auf operativer Ebene im Fokus. Hier werden laufende Aktivitäten besprochen und die Meilensteine unseres Projekts im Blick behalten.