Gründung des Nationalen Pandemie Kohorten Netzes (NAPKON)
Strukturen innerhalb von NAPKON:
- Kohortenplattformen: Sektorenübergreifende Plattform (SÜP), Hochschulöffende Plattform (HAP), Populationsbasierte Plattform (POP)
- Kerninfrastruktur: Interaktionskern (ICU), Epidemiologiekern (ECU), Bioprobenkern (BCU) und Integrationskern
Nutzung bestehender Strukturen des Deutschen Zentrums für Herz-Kreislauf-Forschung (DZHK):
Datenmanagement (CDM), Ethikkoordination (EC), Laborproben Informationsmanagement-System (LIMS), Transferstelle (TO), Treuhandstelle (THS)
Gründung NUM Klinische Epidemiologie- und Studienplattform (NUKLEUS)
NUKLEUS baute auf bestehende Strukturen von NAPKON auf und übernahm:
- Methodenkerne: Interaktionskern (ICU), Epidemiologiekern (ECU), Bioprobenkern (BCU)
- Dateninfrastrukturen: Datenmanagement (CDM), DICOM-Management (DIMA), Ethikkoordination (EC), Laborproben-Informationsmanagement-System (LIMS), Transferstelle (TO), Treuhandstelle (THS)
Matrix-Organisation der Forschungsinfrastrukturen (FIS)
Nutzung der Beratungs- und Unterstützungseinheiten für alle NUM FIS als Querschnittseinheiten im Rahmen des NUM Methoden- und Bioproben-Hub (NUM-MB)
Gründung des NUM-MB beruht auf Kerninfrastruktur aus NUKLEUS 2.0 und besteht aus:
- Methoden-Hub (Epidemiologiekern (ECU) und Ethikkoordination (EC))
- Bioproben-Hub (Bioprobenkern (BCU))